Hơn 60 giảng viên, chuyên viên và nhân sự phụ trách nghiên cứu, chuyển giao công nghệ trong hệ thống ĐHQG-HCM vừa tham gia khóa đào tạo nâng cao năng lực thực thi đổi mới sáng tạo do Trung tâm Đổi mới sáng tạo ĐHQG-HCM phối hợp cùng TET Education tổ chức từ ngày 25/5 đến ngày 27/5/2026.
Chương trình được xem là bước khởi động quan trọng nhằm hình thành đội ngũ nòng cốt triển khai các nhiệm vụ chiến lược về khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số trong toàn hệ thống ĐHQG-HCM giai đoạn 2026-2030.
Đây cũng là một trong những hoạt động đào tạo đầu tiên của ĐHQG-HCM sau khi Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia được ban hành.
Với chủ đề “Chiến lược đổi mới sáng tạo của đại học: Từ nghiên cứu đến thị trường và thu hút nguồn lực”, khóa đào tạo tập trung vào yêu cầu chuyển dịch vai trò của đại học từ nơi tạo ra tri thức sang chủ thể thúc đẩy đổi mới sáng tạo, tạo tác động thực tiễn cho doanh nghiệp và xã hội.
Tham gia giảng dạy và trao đổi tại chương trình có ông Đức Đỗ – Giám đốc Công ty Công nghệ ETLabs (Australia), Chủ tịch TET Education Group; ông Stuart Allinson – Giám đốc Công ty tư vấn Gyrus Advisory (Australia); cùng ông Phạm Hồng Quất – Viện trưởng Viện Đổi mới sáng tạo Quốc gia, Bộ Khoa học và Công nghệ.
Trong ba ngày làm việc, học viên được tiếp cận nhiều nội dung thực tiễn về xây dựng hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong đại học, mô hình hợp tác “Ba nhà”, thương mại hóa kết quả nghiên cứu, bảo hộ sở hữu trí tuệ, thu hút đầu tư cho các dự án công nghệ và chiến lược vận hành trung tâm đổi mới sáng tạo.
Chương trình dành nhiều thời gian cho hoạt động thảo luận nhóm, phân tích tình huống và đề xuất mô hình triển khai phù hợp với từng đơn vị. Từ đó, học viên cùng xác định những nhiệm vụ có thể triển khai ngay cũng như các nội dung cần phối hợp ở cấp hệ thống.
Một trong những nội dung trọng tâm được đặt ra là làm thế nào để doanh nghiệp tiếp cận hiệu quả hơn với chuyên gia, phòng thí nghiệm, kết quả nghiên cứu và nguồn nhân lực chất lượng cao của ĐHQG-HCM; đồng thời giúp các trường đại học nhận diện đúng nhu cầu của doanh nghiệp và thị trường.
Kết thúc khóa đào tạo, các học viên thống nhất nhóm nhiệm vụ ưu tiên theo ba hướng gồm: vận hành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo, phát triển mạng lưới thành viên và triển khai các chương trình đổi mới sáng tạo tại đơn vị. Chương trình cũng thiết lập cơ chế theo dõi sau đào tạo nhằm bảo đảm các nội dung học tập được chuyển hóa thành hành động cụ thể.
Thông qua hoạt động này, Trung tâm Đổi mới sáng tạo ĐHQG-HCM tiếp tục khẳng định vai trò đầu mối kết nối, điều phối và thúc đẩy hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong toàn hệ thống; góp phần đưa các nguồn lực nghiên cứu, đào tạo và hợp tác doanh nghiệp của ĐHQG-HCM phục vụ trực tiếp cho sự phát triển của TP.HCM, vùng Đông Nam Bộ và cả nước.
